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Les métriques à suivre pour bien piloter son staffing en 2023

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D'expérience, la data est incontestablement le pilier d'un staffing optimisé. Découvrez comment décupler votre performance en 2023 grâce à de nouvelles métriques !
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Pourquoi gérer le staffing de +50 consultants sur Excel vous fait perdre en argent, temps et performance ?

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Découvrez quand, comment et pourquoi vous équiper d'un outil dédié pour la gestion de votre staffing grâce à un atelier, animé par nos experts qui partageront leurs expériences !
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12H - 12H45

Comment faire parler la data pour améliorer vos prises de décisions ?

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Il n'est pas rare de se sentir submergé par la data. Pourtant, cette dernière joue un rôle décisif dans nos prises de décisions au quotidien. Napta et Toucan Toco font le point.
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Employeurs, comment vous distinguer sur un marché du travail ultra-compétitif ?

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Lors de cet évènement, vous découvrirez comment vous démarquer, grâce à votre culture d'entreprise et votre marque employeur, sur un marché du travail saturé par les offres !
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Comment faire rimer intercontrat et quête de sens pour vos consultants ?

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L'intercontrat, c'est la bête noire de toutes les entreprises de services. Vendredi et PickYourSkills vous proposent des solutions pour y remédier tout en engageant vos équipes.
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Développer son propre outil de staffing quand on en a les moyens : une fausse bonne idée ?

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Matters choisi de faire appel à PickYourSkills pour leur outil de staffing. Philippe, leur COO, nous explique pourquoi et présente sa méthode pour choisir le meilleur éditeur.
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Le staffing : opportunités à saisir et bonnes pratiques

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Venez découvrir avec Arnaud Caldichoury et Laëtitia Ghassemi quelles opportunités saisir grâce à l'optimisation de votre staffing et quelles bonnes pratiques mettre en place.
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TOUR DE TABLE #1
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Le staffing chez Bartle et Vertone : on en discute !

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Découvrez les conseils et bonnes pratiques de staffing de Vertone et Bartle autour d'une table ronde animée par Emma, Customer Success Manager chez Napta !
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Gestion des compétences : comment EDF a réinventé le talent management grâce à l'innovation

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Découvrez comment l’innovation, l’agilité des compétences et la digitalisation des process ont permis de réinventer le management des talents au sein d'EDF !
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