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Quel est l'impact de l'IA sur le monde du consulting ?

1 heure

AGENDA

Si l’IA existe depuis des années, c’est en 2023 que ce puissant outil s’est largement démocratisé, en redéfinissant les règles du monde du travail. Le secteur du consulting n’a pas échappé à ce changement de paysage !


Des interrogations se soulèvent : qu’est-ce que le consultant augmenté ? Est-ce que l’IA responsable existe vraiment ? Quelle part donner aux projets lié à l’IA dans son cabinet ? 🧐


Des questions que l’ensemble des ESN, cabinets de conseil et d’audit se posent, à juste titre. C’est pourquoi, avec Marek Kalnik, CTO chez BAM, nous allons explorer comment le consulting s’articule autour de cette technologie et de sa récente accessibilité. 


À découvrir dans ce webinar : 


  • Comment implémenter des stratégies pratiques pour capitaliser sur l'IA et générer des opportunités commerciales ?
  • Comment se positionner comme un expert dans un domaine en plein essor, grâce à des conseils concrets ?
  • Quelles transformations internes attendre dans les entreprises de services et dans la vie des consultants ?


Préparez-vous à maîtriser l'IA et à façonner l'avenir du consulting. Réservez votre place dès maintenant pour une plongée captivante dans le futur professionnel.

N'attendez plus pour vous inscrire 👉

Faisons les présentations

Découvrez qui présentera le webinar

MAREK KALNIK
CTO et co-fondateur de BAM

Autodidacte, entrepreneur, CTO, Marek a créé BAM, qui est passé de 2 à 140 personnes en 8 ans. Dans son travail, Marek essaie de réconcilier le quotidien des projets avec une vision stratégique. D’un côté, il s’appuie sur le Lean Management pour explorer les frontières entre la tech et le management et créer des équipes tech qui performent. De l’autre, il s'interroge sur les technologies du futur et les impacts de l’IA sur les métiers du digital.

ARNAUD CALDICHOURY
CEO et co-fondateur de Napta

Consultant avant de monter sa structure, il a fait le choix de quitter son métier pour trouver une solution qui répond aux frustrations constatées lors de ses précédentes expériences. Il a donc développé un outil de planification des ressources par les compétences. Fort de ses précédentes expériences, Arnaud considère que l’épanouissement des collaborateurs au travail est la clé d’une entreprise performante.

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