








L’objectif poursuivi avec Napta était de casser les silos dans notre processus de staffing, afin qu’un bureau puisse mobiliser des collaborateurs d’autres bureaux. Napta nous aide à identifier les collaborateurs hors bureau disposant des compétences et disponibilités adéquates. Le suivi financier des missions nous permet de mieux piloter la performance de chacune de nos missions, de détecter les dérives beaucoup plus tôt et d’agir plus rapidement pour apporter les corrections nécessaires.








