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Cartographie des compétences : les enjeux de la digitalisation

January 17, 2022
3 min
Cartographie des compétences : les enjeux de la digitalisation
Estelle
Content manager

Qui dit référentiel de compétences, dit cartographie des compétences et numérisation des entreprises. Or, ce cap est parfois difficile à franchir pour bon nombre d’entre elles ! Malgré la montée des nouvelles technologies, certaines n’apprécient pas encore leur utilité...


Quels sont les enjeux de la digitalisation en entreprise ? 

Si la cartographie des compétences a toujours fait partie des outils nécessaires à l’activité et la gestion des entreprises, elle devient d’autant plus indispensable aujourd’hui de par son caractère dynamique et digital. À ce jour, elle doit s’insérer dans un monde en constante évolution. 

Un monde relié à des canaux de communication multiples et complexes. Pour ne donner qu’un exemple, les moteurs de recherche et les sites web pullulent sur la toile, suivis par les applications, les outils digitalisés (ERP, CRM, etc.). 

Pourquoi ? Tout simplement parce que ces outils participent à accélérer et faciliter les échanges entre les collaborateurs. Cependant, quelques réfractaires sont toujours présents… 

Quels sont les principaux obstacles du numérique et de l’entreprise ?

Le numérique est plébiscité par bon nombre d'entreprises et particuliers. Pour autant, certains ont dû mal à saisir toutes les opportunités que leur offrent ces nouveaux canaux digitaux. Il faut dire que la multiplicité des outils a créé quelques remous sur la toile : on ne sait que choisir pour son entreprise et les tendances digitales varient du jour au lendemain ! Sans compter que certains outils sont trop complexes au premier abord. 

Pour ne donner que quelques exemples : 

Le lien intime entre la cartographie des compétences et la numérisation des outils de travail

L’enjeu principal de la numérisation de la cartographie des compétences est qu’elle soit accessible et fiable en temps réel. Elle doit impérativement :

C’est notamment ce qu’on retrouve sur une cartographie des compétences. Celle-ci vient faciliter le travail de recherche d’un collaborateur. Les hard et soft skills sont clairement énoncés sur une seule et même plateforme, ainsi que ses aspirations. Un gain de temps énorme pour les équipes RH et les responsables d’équipes projets !

Résultat

La cartographie des compétences vient répondre à toutes ces problématiques. Il faut avant tout créer un outil flexible et fiable, dans lequel les données sont en constante évolution et mises à jour en quelques clics pour tous. 

La cartographie dessine les frontières des compétences, des disponibilités… Offrant un panorama clair des candidats potentiels. En quelques secondes et une formation sur l’outil, on trouve le profil le plus adapté pour n'importe quelle mission.

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