Avec Napta, il ne vous faut que quelques secondes pour organiser la planification de tous vos projets. Vous vous reposez enfin sur un outil qui fait coïncider vos besoins opérationnels avec la charge de vos équipes. Anticipez, planifiez et performez !
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Si vous vous demandez, à l'arrivée de chaque nouveau projet, si vous avez la bande passante pour l'absorber, alors Napta est fait pour vous. Grâce aux reportings complets sur la charge de vos équipes, vous comparez simplement la disponibilité des compétences avec les expertises requises pour assurer la réalisation d'un projet. Vous anticipez vos disponibilités, priorisez les missions, modifiez la répartition de la charge et ne refusez plus jamais les nouveaux projets !
Toutes les informations sur la charge de vos équipes et vos projets enfin réunies.
Grâce à son tableau de bord consolidé, Napta met en lumière l'ensemble des projets à mener par vos équipes. En cours ou à venir, toutes les informations sur ces derniers sont centralisées et mises à jour en temps réel. Il devient alors rapide et facile de visualiser l'avancement de vos projets, les écarts entre temps prévus et temps passés, le budget consommé, le positionnement des collaborateurs ou encore les besoins de ressources. Une vision claire sur vos projets pour une plus grande capacité d'anticipation.
Un suivi des projets facilité pour une prise de décision éclairée.
Napta vous permet de répondre en un claquement de doigts à une question capitale : qui travaille sur quel projet, depuis quand et pour combien de temps ? En effet, nos reportings de charge (globale ou par collaborateur) vous permettent de bénéficier d'indicateurs fiables sur les disponibilités de vos équipes et votre taux d'occupation global. Et grâce à une mise à jour instantanée après chaque modification de planning, vous avez toujours toutes les cartes en main pour prendre les meilleures décisions de pilotage !
Des reportings fiables et personnalisables pour une gestion pointue de la charge.
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