Pilotage et reportings

Pilotez finement votre activité à l'aide de reportings actionnables

La qualité et la fiabilité des données stockées dans Napta vous permettent de bénéficier de reportings et analyses sur l'ensemble de votre activité. Suivez de près l'évolution de votre performance et rentabilité. Prenez vos décisions en connaissance de causes !

LANCEZ-VOUS !
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Des indicateurs uniformisés sur la charge de vos équipes

Savoir exactement qui travaille sur quoi, depuis quand et pour combien de temps, est impératif pour piloter votre business. Visualisez sur le long terme la charge globale de vos équipes et la charge individuelle de chaque collaborateur. Suivez les temps saisis par vos équipes sur chaque projet, comparez avec les temps initialement prévus et ajustez votre stratégie en fonction du différentiel. Appuyez-vous sur Napta pour votre piloter votre activité.

DÉCOUVRIR NAPTA
01
Gagnez du temps en utilisant des reportings consolidés et à jour en temps réel
02
Planifiez dans la durée grâce à une vision précise des écarts entre réel et prévisionnel
03
Prenez toujours les meilleures décisions de staffing pour limiter la surcharge

Un suivi précis des budgets pour veiller sur votre rentabilité

Suivez vos marges et votre rentabilité grâce à la vision consolidée des temps passés sur chaque projet par vos équipes dans Napta. Forfait ou régie : visualisez le budget vendu et le budget consommé au global comme à la maille de chaque projet. Surveillez vos KPI (CJM, TJM, coûts annexes...) et programmez des alertes en cas de dérapage. Anticipez les dépassements, recentrez votre projet et maximisez vos marges.

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01
Maximisez la rentabilité de tous vos projets et évitez les mauvaises surprises
02
Bénéficiez enfin d'indicateurs financiers consolidés (CA, coûts, marge...)
03
Alignez votre stratégie de croissance sur des indicateurs fiables et uniformisés

Une vision claire de vos besoins en compétences

Retrouvez le nombre de collaborateurs qui possèdent une compétences et le niveau d'expertise moyen associé dans Napta. Identifiez vos besoins en formation, recrutement ou mobilité interne grâce à une vision claire des compétences en tension, et prenez les décisions qui s'imposent en ayant toutes les cartes en main. Anticipez les pénuries de compétences et soyez proactifs face aux demandes de planification sur vos futurs projets.

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01
Suivez à tout moment l'évolution du parc de compétences dans votre entreprise
02
Prenez de l'avance sur l'émergence de besoins en formation ou en recrutement
03
Devancez les carences en compétences pour être toujours parés pour vos futurs projets

Les reportings de Napta me permettent de prendre des décisions rapidement. Ils synthétisent toutes les informations qui me sont capitales : disponibilités, répartition des collaborateurs sur les missions en cours et vision sur ceux qui ne sont pas ou sous staffés sur les semaines à venir. Grâce à cette vision les équipes de vente ont une meilleure visibilité et nous prenons de meilleures décisions de staffing.

Louise Leroux
Sales operations manager

Vous avez des questions ?

Nous avons probablement la réponse

Sous quel format peut-on exporter les reportings et données ?

Aujourd’hui, pour l’export des reportings et données, deux formats sont disponibles : .xslx (Excel) ou .csv.

Peut-on connecter Napta avec des outils de modélisation et de BI ?

Toutes les données contenues dans Napta sont exportables et utilisables dans des outils de modélisation et d'analyse de data. En plus des reportings disponibles dans la plateforme, vous pouvez connecter Napta à vos outils de BI pour construire les reportings spécifiques à votre organisation.

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