Gestion et suivi de projets

Faites prospérer votre entreprise à l'aide d'une gestion de projet maîtrisée

Napta est la seule solution qui facilite la gestion des projets et valorise les expertises des équipes en vous évitant de subir erreurs et dérapages. Ajustez vos projets pour favoriser la performance et l'engagement de vos collaborateurs !

LANCEZ-VOUS !
Eight Advisory fait confiance à PickYourSkills pour son staffingVertone confie à PickYourSkills son staffing et la gestion des compétences

Un calendrier intelligent qui simplifie votre gestion du staffing

Sur le calendrier de chaque projet, visualisez d'un coup d'oeil la composition de votre équipe. Vous pouvez créer et modifier les affectations de vos collaborateurs, les dupliquer ou les décaler dans le temps en 2 clics. Laissez-vous guider par la fonction de Smart Planning pour dégager les meilleurs scénarios de staffing possibles. Un imprévu ou un conflit entre deux périodes de staffing : Napta le met en évidence et vous avertit pour corriger le tir immédiatement.

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Offrez-vous une vue globale sur le calendrier de vos équipes sans effort
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Modifiez rapidement les affectations de vos collaborateurs sur les projets
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Anticipez les conflits pour trouver les meilleures solutions de planification

Une synthèse claire pour suivre les écarts au plus près

Gérez dans Napta les temps imputés par vos collaborateurs sur chaque projet et comparez-les avec les temps prévus initialement par les managers. Grâce à une vision consolidée des écarts potentiels dans des reportings paramétrés selon vos besoins, vous pilotez finement l'avancement des projets et l'évolution des marges. Configurez des notifications automatiques pour être alerté immédiatement des risques (dérapages, détérioration des marges, conflits...).

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Maintenez le cap avec une vision à jour et complète sur l'avancée de vos projets
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Pilotez finement vos projets grâce à des indicateurs qui vous correspondent
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Devenez proactif et évitez le moindre dérapage en gardant une longueur d'avance

Des indicateurs financiers personnalisés pour garder le cap

Budgets, coûts, chiffre d'affaires ou encore marge réalisée : retrouvez toutes les informations nécessaires au pilotage de votre rentabilité. Affichez une vue filtrée selon vos critères pour un suivi financier 100% personnalisable. D'un seul coup d'oeil, anticipez les dérives entre ce qui est prévu et la réalité du terrain.

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Développez votre rentabilité avec un suivi en temps réel et sur mesure
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Maximisez votre visibilité financière en anticipant les perturbations
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Prenez des décisions opportunes pour stimuler votre croissance

Chez Axys Consultants, nous avons réussi à acquérir une vision globale de l’activité du cabinet grâce à un déploiement de la plateforme Napta en moins de 5 semaines. Nous avons configuré nos reportings avec nos KPI prioritaires et pouvons suivre l'avancement de nos projets au plus près.

Lionel Bianchi
Directeur associé

Vous avez des questions ?

Nous avons probablement la réponse

Les collaborateurs peuvent-ils remplir des feuilles de temps sur Napta ?

Vos collaborateurs peuvent imputer les temps passés sur chacun de leurs projets directement dans Napta. Vous avez également la possibilité de connecter Napta avec votre outil de gestion des temps et d'y importer les temps saisis par vos équipes.

Peut-on choisir les KPI à suivre sur le déroulement d'un projet ?

À l'initialisation de votre plateforme, vous pouvez entièrement paramétrer les KPI et informations à suivre sur vos projets, en fonction de vos besoins.

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