








L’objectif poursuivi avec Napta était de casser les silos dans notre processus de staffing, afin qu’un bureau puisse mobiliser des collaborateurs d’autres bureaux. Napta nous aide à identifier les collaborateurs hors bureau disposant des compétences et disponibilités adéquates. Le suivi financier des missions nous permet de mieux piloter la performance de chacune de nos missions, de détecter les dérives beaucoup plus tôt et d’agir plus rapidement pour apporter les corrections nécessaires.









A cours des six prochains mois, nous prévoyons une nette amélioration de la rapidité de recrutement et de l'efficacité globale de la planification. De plus, les indicateurs et les analyses fournis par Napta nous permettront de prendre des décisions opérationnelles encore plus éclairées, générant ainsi des avantages durables pour nos équipes et nos clients.



