Avec Napta, faites de votre staffing l'un des piliers de votre performance : optimisez votre rentabilité, maximisez vos marges et boostez votre marque employeur. Le tout grâce à une solution, simple, intelligente et exhaustive, mais surtout, dédiée au staffing.
.png){kind=logo}
.png)
%201.png)
Pour garantir une rentabilité maximale, il ne suffit pas de vendre plus de projets : il s'agit de réaliser plus de projets stratégiques, prioritaires et rentables, avec autant de ressources. Grâce à ses reportings complets sur la charge, l'évolution de votre chiffre d'affaires, les coûts ou encore la rentabilité de chaque projet, Napta met en lumière les données qui vous permettront de réussir ce numéro d'équilibriste. Vous suivez les KPI qui vous intéressent et êtes notifiés des dérapages, même en cours de projet. Vous gagnez en temps et en performance à tous les niveaux, grâce à une solution parfaitement intégrée dans votre SI.
Vos indicateurs phares, là où vous en avez besoin, quand vous en avez besoin !
Certains consultants sont en intercontrat, d'autres sont surchargés : ça ne peut plus durer. C'est pourquoi Napta vous permet de lisser les charges entre les équipes : visualisez les potentiels conflits de staffing et faites les modifications nécessaires pour les éviter. De plus, pour chaque projet, notre algorithme intelligent vous permet d'identifier simplement les profils les plus pertinents en fonction de leurs disponibilités. Enfin, identifiez et mobilisez à nouveau les compétences de vos collaborateurs bientôt disponibles en les positionnant rapidement sur de futurs projets. Vous maîtrisez ainsi votre taux de staffing et faites chuter le taux d'intercontrat.
Une allocation parfaite des ressources, qui satisfera clients et collaborateurs.
De quelles compétences aurez-vous besoins pour répondre à vos projets de demain ? C'est la question à laquelle répond Napta en vous donnant une vision globale sur les compétences en tension dans votre entreprise. Grâce à ce suivi, vous pouvez anticiper vos recrutements, formations et plans de mobilité interne en fonction de vos projections. Vous pouvez aussi faire appel à votre vivier de freelances : vous serez toujours en mesure de répondre aux besoins de vos clients, et d'assurer l'employabilité de vos consultants.
Une vision claire sur les compétences pour un alignement parfait aux besoins du marché.
.png)
