DÉPARTEMENT EN MODE PROJET
Le logiciel de staffing n°1 pour les adeptes du mode projet
Ouvrez le champ des possibles ! Napta est la solution de staffing (parfois qualifié de planification de projets) faite pour toutes les équipes qui travaillent en mode projet.

Réalisez plus de projets en mobilisant les bonnes personnes et compétences, pour une performance en flèche.
SE LANCER
Plus de 150 entreprises nous font confiance
Eight Advisory fait confiance à PickYourSkills pour son staffingVertone confie à PickYourSkills son staffing et la gestion des compétences
Identification des équipes projet
Identifiez en un clin d'œil les équipes projets adaptées à vos contraintes et à vos ambitions
Centralisez tous les profils de vos collaborateurs (internes comme externes), avec leurs compétences, aspirations et disponibilités.
Croisez ces informations avec les contraintes et exigences de chaque projet et laissez notre puissant algorithme de matching vous proposer les profils les plus pertinents.
Sélectionnez ceux qui embarqueront sur le projet et validez : vos équipes sont constituées et prêtes à l'action.
AVEC NAPTA
Le combo gagnant pour
chaque projet, simplement.
Suivi de la charge
Réalisez plus de projets grâce au suivi précis de la charge de vos collaborateurs
Offrez-vous une vision claire sur l’occupation de vos collaborateurs, pour comprendre à tout moment qui travaille sur quel projet, depuis quand et pour combien de temps.
Pilotez la charge globale ou individuelle en temps réel. Évaluez son impact sur les performances de vos projets et rectifiez au fil de l'eau pour éviter la surcharge.
Anticipez les périodes de surcharge ou de sous-charge en fonction des projets à venir et des disponibilités de vos équipes.
AVEC NAPTA
+ 12%
de projets réalisés
Compétences, engagement, performance
Prônez l'engagement volontaire pour garantir la performance de votre entreprise
Donnez la possibilité à vos collaborateurs de déclarer leurs compétences et aspirations, directement visibles sur leurs profils. Ils peuvent également indiquer leurs intérêts pour un projet ou une formation.
Sachez exactement qui à quelle compétence et avec quel niveau d’expertise et quelle certification.
Mobilisez justement les compétences et savoir-faire de vos collaborateurs.
Créez des équipes projets performantes, en progression constante et volontairement engagées.
AVEC NAPTA
Combinez l’expertise attestée
de vos collaborateurs et
l’intérêt manifeste pour un
projet donné - succès assuré !
Napta, votre facilitateur
à tous les niveaux
Le staffing ne sera jamais aussi simple qu’avec Napta.
Directeurs de département

Avec Napta, il ne vous faut que quelques secondes pour organiser la planification de tous vos projets. Vous vous reposez enfin sur un outil qui fait coïncider vos besoins opérationnels avec la charge de vos équipes. Anticipez, planifiez et performez !

Chefs de projet

Gardez le contrôle sur vos projets grâce à Napta, l'outil idéal pour planifier, engager et faire performer vos équipes projets. Vous vous reposez enfin sur un outil qui fait coïncider vos besoins opérationnels avec la charge de vos équipes !

DSI

Napta est la seule solution dédiée à la gestion du staffing et des compétences qui offre une performance débridée dans un cadre où la sécurité des données est garantie. Faites grandir votre système informatique grâce à un outil parfaitement intégré, pour des process toujours plus efficaces et optimisés.

Technologies de l'information et des communications
1400 utilisateurs
Avec Napta, Rhôn’Telecom franchit un cap en s’équipant d’une solution simple d’utilisation et spécialisée dans le pilotage et la gestion de carrière de ses talents. La méthodologie et l’accompagnement de l’équipe Napta ont été déterminants pour le succès du déploiement de la solution et son interconnexion avec le Système d’Information Rhôn’Telecom.
Théodore Villette
Manager opérationnel
Technologies de l'information et des communications
1400 utilisateurs
En travaillant en partenariat avec Napta, nous avons mieux appréhendé les enjeux d’articulation entre « compétences » et les « moyens de montée en compétences » comme la formation. Nous avons eu l’opportunité d’intégrer de façon simplifiée les formations récurrentes dispensées depuis plusieurs années avec notre plan de formation interne et externe. Nous avons ainsi donné naissance pour la première fois au catalogue de formation de Rhôn’Telecom.
Nathalie Darce-Kawak
Directrice des Ressources Humaines
Fournisseur d'énergie
2000 utilisateurs
Nous avons construit un référentiel de compétences hyper personnalisé et actionnable sur des métiers très pointus grâce à l'accompagnement de Napta. Cela nous permet de définir une politique GPEC ambitieuse et d’accompagner nos collaborateurs tout au long de leur carrière au sein d’EDF.
Laurent Billet
Directeur scientifique
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