Chef de projet

Le logiciel de staffing 360° qui booste l'avancement de vos projets

Gardez le contrôle sur vos projets grâce à Napta, l'outil idéal pour planifier, engager et faire performer vos équipes projets. Vous vous reposez enfin sur un outil qui fait coïncider vos besoins opérationnels avec la charge de vos équipes !

LANCEZ-VOUS !
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Optimisez vos plannings et répondez à plus d'opportunités

Les projets arrivent mais vous manquez de ressources pour répondre à toutes ces opportunités ? Optimisez les plannings de vos équipes avec Napta : grâce à notre algorithme puissant, vous identifiez immédiatement le profil le plus adéquat pour les besoins de chaque projet, qu'il s'agisse d'un membre de votre équipe ou d'un externe. Vous comparez simplement les disponibilité avec les expertises requises pour assurer la réalisation d'un projet. Réorganisez vos dispositifs projets au fil de l'eau et réalisez, en quelques clics, le staffing le plus adapté à vos collaborateurs et aux projets à mener.

Plus besoin de refuser une opportunité par manque de ressources !
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Construisez des dispositifs adaptés à vos projets

Une planification optimale de vos projets repose sur une maîtrise totale d'un certain nombre de données. Disponibilités, compétences ou encore aspirations de vos équipes : avec Napta, centralisez dans un outil unique toutes ces informations nécessaires à l'optimisation de vos plannings. Identifiez immédiatement le profil le plus adéquat pour les besoins de chaque mission et réalisez, en quelques clics, le staffing le plus pertinent pour vos collaborateurs.

Des équipes projets à la croisée des chemins entre besoins opérationnels et aspirations de vos collaborateurs !
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Bénéficiez d'une vision claire et exhaustive sur l'ensemble de vos projets

Grâce à son tableau de bord consolidé, Napta met en lumière l'ensemble des projets à mener par vos équipes. En cours ou à venir, toutes les informations sur ces derniers sont centralisées et mises à jour en temps réel. Il devient alors rapide et facile de visualiser l'avancement de vos projets, les écarts entre temps prévus et temps passés, le budget consommé, le positionnement des collaborateurs ou encore les besoins de ressources. Une vision claire sur vos projets pour une plus grande capacité d'anticipation.

Un suivi des projets facilité pour une prise de décision éclairée.
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