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Dans ce nouvel épisode captivant de Consulting Insider, nous accueillons Delphine Bourrilly, Présidente et Managing Partner de Kearney France.
Delphine nous dévoile son parcours professionnel fascinant, de la finance à Londres au conseil en stratégie à Paris. Elle partage comment la crise financière de 2008 a été un tournant dans sa carrière, la poussant à rejoindre Kearney où elle a gravi les échelons jusqu'à diriger le bureau français.
Au cours de cet entretien, Delphine nous offre un aperçu unique du quotidien d'une dirigeante dans le conseil, jonglant entre ses responsabilités de partner et de CEO. Elle nous explique comment le métier de consultant peut devenir "addictif", grâce à sa variété et aux défis constants qu'il propose.
Au programme de cet épisode :
Cet épisode offre un éclairage précieux sur l'évolution du conseil en stratégie, l'importance de la culture d'entreprise, et les efforts nécessaires pour créer un environnement de travail diversifié et inclusif.
Que vous soyez un professionnel des entreprises de services ou simplement curieux de comprendre les coulisses d'un cabinet de conseil international, cet épisode de Consulting Insider vous apportera des insights uniques et inspirants.
Bonne écoute !
Delphine Bourrilly, présidente de Kearney France, partage son parcours professionnel atypique et sa vision du conseil auprès d’Arnaud Caldichoury, CEO de Napta. Après une formation en école de commerce, elle débute sa carrière dans la finance chez UBS à Londres. La crise de 2008 l'amène à se réorienter vers le conseil, un changement qu'elle qualifie d'opportuniste mais qui s'est avéré être une révélation.
Delphine rejoint Kearney en 2009 comme consultante senior, gravissant rapidement les échelons pour devenir partner en 2018, puis dirigeante de la France en 2021. Ce parcours illustre sa capacité d'adaptation et son engagement dans un secteur qu'elle n'avait pas initialement envisagé.
La Présidente de Kearney France souligne le caractère addictif du conseil, décrivant un environnement où le dépassement de soi est constant. Elle met en avant la variété des défis et l'apprentissage continu comme principaux attraits du métier. Cette diversité et ces opportunités de développement personnel et professionnel l'ont convaincue de poursuivre sa carrière chez Kearney.
En tant que dirigeante de Kearney France, Delphine partage son temps entre ses responsabilités de partner classique (prospection, delivery des projets) et la gestion interne du cabinet. Elle décrit son rôle comme celui d'un "patron de PME", jonglant entre des décisions stratégiques sur le positionnement du cabinet et des tâches opérationnelles allant du recrutement à la gestion financière.
Kearney France a mis en place une politique volontariste pour atteindre la parité hommes-femmes. Delphine explique les défis de ce processus, notamment le faible pourcentage de candidatures féminines (moins de 30% en France). Le cabinet a mis en place des mesures quantitatives pour assurer l'équité dans les promotions et des initiatives qualitatives comme des réseaux de femmes et une politique familiale avantageuse.
Parmi les initiatives phares, on note une politique parentale généreuse offrant six mois de congé payé à 100% pour tous les parents, suivis de six mois à 80%. Des programmes de mentorat et de coaching sont également mis en place pour accompagner les femmes dans leur parcours professionnel. Delphine souligne l'importance de ces mesures pour retenir les talents, hommes et femmes, à des moments clés de leur carrière.
Delphine met en avant plusieurs facteurs qui rendent le conseil attractif pour les jeunes talents :
- La variété des projets et des secteurs, permettant d'acquérir une large expérience rapidement
- La reconnaissance du conseil comme une excellente école de formation
- L'attractivité financière du secteur
Kearney se distingue par sa culture d'entreprise, alliant convivialité et excellence, et par sa taille humaine (environ 150 personnes en France) tout en travaillant pour des clients du CAC 40.
Le secteur du conseil reste dynamique malgré les défis économiques. Delphine souligne l'importance de l'adaptabilité et de l'innovation continue pour rester compétitif. Elle évoque également le défi de l'intégration de profils seniors venant d'autres secteurs, soulignant la préférence pour des parcours internes ou le retour d'anciens consultants ayant acquis de l'expérience dans l'industrie.
Le témoignage de Delphine Bourrilly offre un aperçu précieux du monde du conseil, mettant en lumière les opportunités de carrière, les défis de la diversité, et l'importance de l'adaptation constante dans un secteur en perpétuelle évolution. Son parcours illustre comment le conseil peut offrir des perspectives de carrière passionnantes et variées, tout en soulignant l'importance d'une culture d'entreprise forte et d'un engagement envers l'égalité professionnelle pour attirer et retenir les meilleurs talents.
