Avec Napta, le staffing devient un élément central de vos politiques RH. Prenez les meilleures décisions pour la performance de votre business tout en faisant grandir vos consultants à travers une stratégie RH ambitieuse.
Vos collaborateurs ont plus d'une compétence dans leur sac : pas toujours facile de s'y retrouver ! Heureusement, Napta vous permet de visualiser simplement toutes les compétences et les niveaux d'expertises détenus par un collaborateur, ainsi que ses expériences passées, directement sur son profil. Grâce au moteur de recherche, vous découvrez en deux clics si vous disposez des compétences demandées pour répondre à tous les besoins opérationnels en cours et à venir.
Une vision claire des compétences et expériences de vos équipes pour plus de performance !
Vos managers ont des besoins de staffing et vos collaborateurs ont des aspirations : concilier les deux devient possible avec Napta. Grâce à la centralisation des contraintes projets et des souhaits de montée en compétences de vos équipes, vous pouvez mettre en place des stratégies qui garantiront la satisfaction de tous. Recrutement, formations et upskilling : toutes les mesures sont bonnes à prendre pour accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs et assurer les besoins en compétences des projets à venir.
Une stratégie RH ambitieuse qui réconcilie enjeux business et engagement collaborateurs !
Avec Napta, vous donnez à vos consultants la possibilité d'être acteur de leur staffing et de leur carrière en favorisant l'expression de leurs aspirations et de leurs intérêts envers les futurs projets. Vous ouvrez la porte à une planification plus transparente qui tient compte des souhaits d'évolution de vos collaborateurs et construisez des parcours de carrière personnalisés. Vos consultants ont une vision claire sur le chemin à parcourir et peuvent se projeter au sein de votre entreprise.
Une transparence maîtrisée qui permet une satisfaction collaborateur décuplée !
