Buchhalter: Verbinden Sie Kompetenzmanagement und betriebliche Herausforderungen!
Agathe Placet
Inhaltsmanager
March 2, 2023
5 Minuten
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Der Markt für Wirtschaftsprüfung und Rechnungslegung ist ein Sektor in ständige Entwicklung, es ist ein sehr wettbewerbsintensiver Markt und um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen diese Unternehmen ständig innovieren und verbessern sie ihre Dienstleistungen. Tatsächlich haben wir in den letzten Jahren das Auftauchen von Neo-Firmen wie Pennylane und meinem Buchhalter erlebt, die traditionelle Unternehmen dazu zwingen nachrüsten, zu benutzen erneuern.
Und das aus gutem Grund: Die Berufe des Rechnungswesens und der Wirtschaftsprüfung sind In Bewegung, und muss sich damit auseinandersetzen neue Trends in der Arbeitswelt, genau wie Beratungsunternehmen und NSEs.
Angesichts einer Kündigungsrate von 20% zwischen dem ersten und dem 5. Jahr der Eingliederung in ein Unternehmen ist es dringend erforderlich, das Notwendige zu tun, um eine bessere Umwelt und Arbeitsumgebung zu deinen Teams.
Es beginnt mit dem Aufbau einer Arbeitsorganisation, die schätzt den Menschen und ermöglicht es dir zu geben Eine Bedeutung für ihren Job.
Wirtschaftsprüfungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen müssen sich dessen bewusst sein Engagement der Mitarbeiter ist essenziell für ihre Leistung verbessern, fördern Sie die Loyalität Mitarbeiter und verbessern Sie die Lebensqualität bei der Arbeit. Weil es in ihrem Interesse ist! Eine Studie des Observatoriums für Lebensqualität bei der Arbeit ergab 2021, dass Unternehmen, die in das Engagement ihrer Mitarbeiter investieren, zwei- bis dreimal bessere finanzielle Ergebnisse erzielen als Unternehmen, die darauf keine Bedeutung legen.
Dienstleistungsunternehmen generieren ihren Umsatz, indem sie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter an ihre Kunden verkaufen. Siehst du, wohin wir damit gehen? Um zu bleiben konkurrenzfähig, du musst investieren in Fortschritt deiner Teams Und die Entwicklung ihrer Fähigkeiten ! Nur so bleiben Sie in perfekter Harmonie mit Bedürfnisse aktuelle und zukünftige Kunden Ihrer Kunden. Darüber hinaus sind Wirtschaftsprüfungsunternehmen gesetzlich verpflichtet, eine bestimmte Niveau des technischen Fachwissens.
Bis 2027, 88 Millionen Menschen werden weltweit im Projektmanagement arbeiten, und der Wert der projektorientierten Wirtschaftstätigkeit wird 20 Billionen Dollar. Es ist nicht von uns, es ist aus dem Harvard Business Review.
Woran sollten wir uns dabei erinnern? Einfach, dass immer mehr Unternehmen auf der Projektmodusund rekrutieren daher ihre Mitarbeiter für ihre Fähigkeiten anstatt eine Stellenbeschreibung auszufüllen. Die Herausforderung wird daher darin bestehen, Mitarbeiter mit den Fähigkeiten zu gewinnen, die von Ihren Kunden am meisten nachgefragt werden. Aber müssen sie dafür immer noch in der Lage sein, sie zu identifizieren!
Wirtschaftsprüfungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen arbeiten bereits auf Projektbasis und werden zunehmend ihre eigenen Kunden beim Aufbau dieser neuen Organisation unterstützen müssen. Denn laut einer Studie des Observatory of Business Transformation aus dem Jahr 2020 60% der französischen Unternehmen betrachten die Projektifizierung als wichtige Herausforderung für ihre Wettbewerbsfähigkeit, und 25% der Unternehmen haben eine spezifische Strategie eingeführt, um ihre Fähigkeit zur Verwaltung von Projekten zu entwickeln.
Die jährliche Bewertung, es ist veraltet: das werden Ihnen alle Mitarbeiter sagen. Und das aus gutem Grund: Eine Studie des OpinionWay Institute aus dem Jahr 2021 ergab, dass 92% der französischen Mitarbeiter dies der Meinung sind Rückmeldung Stammgäste verbessere ihre Motivation Und ihre Beteiligung bei der Arbeit.
Dieser Trend, der allgemein bezeichnet wird als Feedback-Kultur, ist untrennbar verknüpft mit Qualifikationsbedarf Und bei der Projektifizierung. Arbeitnehmer wollen wie ihre Arbeitgeber auf dem bestmöglichen Niveau bleiben und weiter lernen während ihrer gesamten Karriere.
Indem Sie regelmäßiges Feedback und Feedback in Ihrem Büro einrichten, bieten Sie Ihren Teams die Möglichkeit, dabei zu sein kontinuierlicher Fortschritt, um ihre Fortschritte regelmäßig zu überprüfen und Wünsche zur beruflichen Weiterentwicklung. Das ist eine Win-Win-Situation: Ihre Teams fühlen sich in Ihrem Büro weiterentwickelt, sind motivierter und arbeiten perfekt im Einklang mit den Bedürfnissen Ihrer Kunden.
Viele Unternehmen in diesem Sektor haben Schwierigkeiten damit passen Sie sich diesen neuen Trends an und stellen auf diese Weise die Verbindung zwischen Qualifikationsmanagement und betrieblichen Herausforderungen her.
Das Ergebnis?
Es gibt jedoch eine einfache Lösung, um dieses Problem zu lösen: Die Personalsoftware Und von Verwaltung von Fähigkeiten.
Mit diesem Tool können Sie Fragen der Qualifikationsentwicklung mit betrieblichen Herausforderungen verknüpfen von Ihrem Büro sehr einfach, da Sie in der Lage sein werden, die zu identifizieren Fähigkeiten, das Verfügbarkeiten Und die Bestrebungen deiner Teams und das wird deine Leistung steigern auf allen Ebenen:
Mit diesem Tool können Sie:
Eins kartierend macht es Ihnen daher viel einfacher, die zu beantworten Vorschriften des Ordens der Wirtschaftsprüfer. Im Falle einer Kontrolle durch den Orden kann die Kompetenzkarte verwendet werden als Unterstützung beim Nachweis der Investitionen, die zur Aufrechterhaltung des Qualifikationsniveaus der Teams und der erforderlichen Servicequalität verwendet wurden.
Das Software für Personalbesetzung ist der Garant für:
Das Millimeterplanung ermöglicht eine optimales Management Nehmen Sie Zeit und vermeiden Sie, dass Ihre Mitarbeiter von dringenden Aufgaben oder Terminen überfordert werden, und priorisieren Sie Ihre Aufgaben daher aufgrund der Komplexität.
Es ermöglicht auch eine bessere Kommunikation mit den Kunden und informiere sie über Termine und bevorstehende Schritte, informiere sie über den Fortschritt ihrer Akte. Dies verstärkt die vertrauen Und die Arbeitsverhältnis mit dem Kunden.
Das Anbieten personalisierter Karrierepläne spielt eine wichtige Rolle in Motivation, Die Investition Und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter, die sich zu ihrem fairen Wert anerkannt fühlen und dadurch ihre betriebliche Leistung.
Also, sobald dein Tool zur Personalbesetzung in der Hand werden Sie in der Lage sein:
✅ Verfolgen Sie die Zertifizierungen auf der Plattform genau
✅ Weisen Sie die richtigen Mitarbeiter den richtigen Projekten zu
✅ Helfen Sie den Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln und sie zu halten
Richten Sie eine spezielle Software ein Personalmanagement Und Fähigkeiten Garantiert dir eine erhebliche Auswirkungen auf deine Leistung. Du wirst endlich in der Lage sein Kompetenzmanagement mit betrieblichen Herausforderungen verknüpfen Ihres Unternehmens und erfüllen Sie somit die Anforderungen aller neue Trends.
Du wirst merken echte Verbesserungen in Bezug auf Motivation und Qualität der intern erbrachten Dienstleistungen.
Das ist gut!
Das ist Naptas Versprechen: Organisationen zu helfen, indem Projektmodus um das Engagement und die Leistung ihrer Mitarbeiter zu maximieren, indem eine informierte, transparente und menschliche Projektplanung ermöglicht wird.
Willst du tiefer in das Thema einsteigen? Wir haben viele Ressourcen zur Verfügung, um Ihnen zu helfen, weiter zu gehen.
Zusätzlich zu diesem Thema finden Sie unsere Weißbuch“Welche Kennzahlen sollten Sie beachten, um Ihr Personal richtig zu verwalten und Ihre Entscheidungsfindung zu verbessern?“.
Entdecken Sie auch unsere Leitfäden, Vorlagen und Checklisten im Tab Ressourcen.
Bis bald bei Napta!
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