Une méthode qui transforme la résistance en adoption
Chez Napta, nos équipes s'engagent à vos côtés dès la phase de prévente jusqu'à l'utilisation quotidienne de la plateforme. Un suivi personnalisé, des experts attitrés, une relation sur le long terme
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Une méthode éprouvée,
un impact mesurable
Trois engagements qui distinguent notre accompagnement de celui d'un éditeur de logiciel classique.
Impact stratégique maximal
Notre méthodologie ne se limite pas au déploiement technique. Elle optimise vos process, engage vos équipes et fixe de nouveaux standards de performance au sein de votre organisation.
De la résistance à l'adoption
Nous identifions et accompagnons les collaborateurs réticents avant même le lancement. Résultat : une adoption rapide et une utilisation durable de la plateforme.
Un calendrier maîtrisé
Notre méthode structurée en six étapes garantit un déploiement visible, sans mauvaise surprise. La plupart de nos clients sont opérationnels en moins de six semaines.
Sales / Business Managers
Complex planning campaigns, ISQM-1 compliance, financial monitoring of engagements: an intelligent, easy way to plan the year ahead.
De la résistance à l'adoption
Six steps to successfully lead change
01. Évaluation des besoins
Nos experts analysent votre organisation, vos process actuels et vos enjeux spécifiques. Cette phase permet de configurer Napta à votre réalité et de partager les meilleures pratiques développées avec l'ensemble de nos clients.
02. Communication interne et engagement des équipes
En amont du déploiement, nous vous aidons à construire un plan de communication pour informer et impliquer vos équipes. Les parties potentiellement réticentes sont identifiées et engagées activement dans le projet dès le départ.
03. Adaptation de la solution et préparation du terrain
Napta s'adapte à vos process existants, et non l'inverse. Nos équipes configurent la solution à votre système d'information : flux de données, droits d'accès, personnalisation des KPIs et des workflows.
04. Formation et accompagnement des utilisateurs
La méthode train-the-trainer forme vos référents internes Napta. Ces experts de proximité assurent une adoption rapide et un support de qualité au sein de vos équipes, garantissant une autonomie durable.
05. Phase de test et ajustements
La plateforme est ouverte à un échantillon représentatif d'utilisateurs avant le déploiement général. Leurs retours sont recueillis et intégrés pour ajuster l'outil aux besoins réels du terrain.
06. Support et suivi des performances
Napta assure un support constant jusqu'à l'atteinte de vos critères de réussite. Des business reviews régulières permettent de surveiller les KPIs et de mettre en place les actions correctives nécessaires.
“Napta consistently shows flexibility, adapting the platform to the realities of our business and demonstrating a strong commitment to continuous system improvement.”
“Napta centralises, accelerates, and simplifies. It is a tool that allows us to plan more intelligently.”
“The support we received throughout the project was excellent; both the format and the content allowed us to progress efficiently during the implementation phase. Regular progress meetings and the responsiveness of the Napta team enabled us to complete this large-scale project with confidence.”
“Our firm chose Napta because the tool is highly intuitive and easy to navigate, which gave us confidence that it would deliver a strong user experience for our teams. The key differentiator for us was Napta’s high level of configurability, allowing us to tailor the tool to our specific resourcing needs and ways of working.”
“Napta basically helps us to keep track of our employee utilization. It is also a smart tool for staffing, as it allows API interfaces and reduces manual workload when assigning projects.”
“Alongside the positive experiences reported across the BDO network with Napta, it clearly emerged as a strong fit for our needs, combining a cutting edge tool with simplicity and ease of use.”
“Napta is a turnkey solution with extensive customization options. Our regular contact with their teams allows us to quickly adapt our Napta system to our company's specific needs.”
“We moved from flying blind to flying with a full set of instruments. Napta provides us with visibility we never had before.”
Nous sommes passés d’un cockpit sans instruments à un poste de pilotage équipé et unifié. La visibilité apportée par Napta change la donne.
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Napta nous aide principalement à suivre l'utilisation de nos employés. C'est également un outil intelligent pour la gestion du personnel, car il offre des interfaces API et réduit la charge de travail manuelle lors de l'attribution des projets.
Napta centralise, accélère et simplifie. C'est un outil qui nous permet de planifier plus intelligemment.
L'accompagnement reçu tout au long du projet était de qualité, la forme autant que le contenu nous ont permis d'avancer efficacement lors du projet d'implémentation. Les points de suivi réguliers et la réactivité des équipes Napta ont permis de réaliser ce projet d'envergure en confiance.
Les conditions d'un déploiement réussi
Notre expérience avec les plus grands cabinets de conseil, d'audit et ESN nous a permis d'identifier quatre conditions fondamentales à tout déploiement réussi.
Identifier les sources de résistance avant le lancement pour les adresser proactivement et éviter les blocages lors du déploiement.
Impliquer les équipes dès la phase de préparation pour construire une adhésion collective et garantir une utilisation durable de la plateforme.
Adapter la méthode à la réalité de votre organisation plutôt que d'imposer un cadre générique. Chaque déploiement est unique.
Fixer des critères de réussite mesurables dès le départ pour piloter le projet avec précision et mobiliser les bonnes ressources au bon moment.
Transformez votre resource management en performance business
Un échange 100 % gratuit et sans engagement pour comprendre ce que Napta peut vous apporter.
