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De la résistance à l’adoption : les clés pour conduire le changement avec succès

Conduite du changement : la méthode pour garantir votre succès

Emma Goyet
Project Manager chez Napta

En tant que project manager, le rôle d'Emma chez Napta est d'accompagner les nouveaux clients dans la mise en place et l'utilisation du logiciel dans leur entreprise. Experte en conduite du changement, elle possède une vue globale sur les process et les KPI à suivre pour permettre à ses clients d'optimiser la gestion de leur staffing. Grande analyste, elle ne jure que par la data.

Webinar Agenda

Implanter un nouvel outil dans son environnement informatique est un challenge pour toutes les entreprises. Après avoir convaincu vos équipes de la nécessité de s’équiper sur un sujet, avoir trouvé l’outil qui correspond à vos besoins et débloqué le budget nécessaire à son implémentation, il faut maintenant le déployer sur l'ensemble de vos effectifs. Une étape souvent redoutée quand on sait que seulement 5% des projets de digitalisation aboutissent (source : MyRHline). Pourtant, deux choses suffisent à garantir votre réussite :

l'application d'une méthodologie éprouvée
le suivi précis de la conduite du changement

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Et c'est ce que nous décrypterons lors de notre atelier ! Emma, notre spécialiste en conduite du changement, vous présentera la méthode de déploiement développée par Napta (testée et approuvée par nos clients), ainsi que tous ses conseils et bonnes pratiques pour mener à bien la conduite du changement dans votre entreprise ! 🚀