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La méthode pour réussir votre projet de transformation digitale

La méthode Napta pour réussir votre projet de transformation digitale

ARNAUD CALDICHOURY
CEO de Napta

Consultant avant de monter sa structure, il a fait le choix de quitter son métier pour trouver une solution qui répond aux frustrations constatées lors de ses précédentes expériences. Il a donc développé un outil de planification des ressources par les compétences. Fort de ses précédentes expériences, Arnaud considère que l’épanouissement des collaborateurs au travail est la clé d’une entreprise performante.

Webinar Agenda

Implanter un nouvel outil dans son environnement informatique est un challenge pour toutes les entreprises. Après avoir convaincu vos équipes de la nécessité de s’équiper sur un sujet, avoir trouvé l’outil qui correspond à vos besoins et débloqué le budget nécessaire à son implémentation, il faut maintenant le déployer sur l'ensemble de vos effectifs. Une étape souvent redoutée quand on sait que seulement 5% des projets de digitalisation aboutissent (source : MyRHline). Pourtant, deux choses suffisent à garantir votre réussite :

l'application d'une méthodologie éprouvée
le suivi précis de la conduite du changement

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Et c'est ce que nous décrypterons lors de notre atelier ! Notre CEO Arnaud Caldichoury vous présentera la méthode de déploiement développée par Napta (testée et approuvée par nos clients), ainsi que tous ses conseils et bonnes pratiques pour mener à bien la conduite du changement dans votre entreprise ! 🚀

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✨ EXCLUSIVITÉ PARTICIPANTS

Les participants à l'atelier recevront, à l'issue de ce dernier, une checklist complète ainsi qu'un template de plan de charge créés par Napta pour vous accompagner dans la réalisation de tous vos projets de transformation digitale ! Venez nombreux 👉