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Comment rendre 1300 collaborateurs acteurs de leur staffing ?

Comment rendre 1300 collaborateurs acteurs de leur staffing grâce à Napta

SAMIR SADAKA
Vice-Président et Directeur des opérations chez Capgemini Invent

Riche de 20 ans d’expérience dans la gestion des opérations, il supervise les managers et les responsables staffing au quotidien et n’hésite pas à remettre en question les modes de fonctionnement afin d’améliorer les process et les habitudes managériales.

ARNAUD CALDICHOURY
CEO de Napta

Consultant avant de monter sa structure, il a fait le choix de quitter son métier pour trouver une solution qui répond aux frustrations constatées lors de ses précédentes expériences. Il a donc développé un outil de planification des ressources par les compétences. Fort de ses précédentes expériences, Arnaud considère que l’épanouissement des collaborateurs au travail est la clé d’une entreprise performante.

Webinar Agenda

Qu'allez-vous apprendre ?
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🔎 Comment apporter plus de transparence sur le process de création des équipes projets.

🙂 Comment engager vos équipes dans la gestion de projets (même dans les entreprises de +1000 collaborateurs).

💪 Les bonnes pratiques et conseils à suivre pour initier la conduite du changement auprès de 1300 collaborateurs.

❓ Les réponses à toutes vos questions lors de la session Q&A de 15 minutes en fin de webinar !

D'ici là vous pouvez en apprendre plus sur l'optimisation des process de staffing : en savoir plus.