Increase the value created and perceived: a new business model
Shanel Mouat, experte staffing chez Napta, explique la transformation vers un modèle basé sur la valeur dans les entreprises de services, en se concentrant sur des stratégies de tarification innovantes et la satisfaction client.
Défis du modèle d'heures facturables
Explorez les limites du modèle traditionnel et découvrez les nouvelles stratégies de tarification.
Adoption des nouvelles technologies
Comment l'utilisation de la technologie peut améliorer l'efficacité et la satisfaction des clients ?
Développement des compétences
Observez l'importance de l'investissement dans les compétences spécialisées et l'engagement des employés.
Démo
Exemples de mise en œuvre réussie de nouveaux modèles de tarification et leur impact sur la perception de la valeur par les clients.
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