Napta lève 8M€ pour s’imposer comme la plateforme de référence du staffing en Europe

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Après 4 ans de travail et de motivation sans faille, grâce à nos 100 clients et 30 collaborateurs : nous sommes ravis de pouvoir vous annoncer notre nouvelle levée de fonds de 8 millions d'euros en série A ! 🤩

Cette levée marque une nouvelle étape dans la vie de Napta et de tous ceux qui nous font confiance. Nos clients, nos utilisateurs, nos partenaires mais aussi nos investisseurs et surtout, nos collaborateurs.  

C’est également une corde supplémentaire à notre arc pour renforcer notre place de leader sur la gestion du staffing par les compétences et pour déployer tout notre potentiel, en France comme à l’international. 

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Depuis nos débuts, Napta c’est…

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Une ambition forte : permettre aux entreprises d’optimiser la planification de leurs projets (aussi appelée staffing) en plaçant les aspirations et compétences de leurs collaborateurs au cœur du processus.

Une croyance inébranlée : Chez Napta, nous sommes convaincus que la planification par les compétences est un des leviers principaux pour engager ses collaborateurs et leur permettre d’exprimer leur potentiel !

Une croissance exceptionnelle : En 2021, nous avons multiplié par 3 notre nombre de clients,  parmi lesquels on retrouve Capgemini, Schneider Electric, EDF ou encore la Société Générale. Nous comptons plus de 25% de nos utilisateurs à l’étranger et sommes présents dans 20 pays. Nous accompagnons aussi bien les PME de quelques dizaines de collaborateurs que les grands comptes internationaux.

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Cette seconde levée, nous l'avons réalisée auprès de Kerala Ventures, notre investisseur historique, et MAIF Avenir. D'ailleurs Timothée Poulain, Investment Director chez MAIF Avenir, résume bien l'enjeu stratégique du staffing :

La mission de Napta répond au principal défi que connaissent aujourd’hui les organisations orientées projet : réconcilier performance opérationnelle et enjeux RH. La plateforme apporte transparence et simplicité dans un processus complexe, mais clé, de l’entreprise : le staffing de projets. Elle place l’engagement collaborateur au centre du jeu, en intégrant les aspirations des équipes dans le staffing.

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Pourquoi vouloir simplifier le staffing ?

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Au cours de leurs expériences professionnelles diverses (conseil, industrie, digital), Passés par le conseil, le digital ou l'industrie, les fondateurs de Napta Arnaud Caldichoury, Arnaud Cammas, Étienne Caldichoury ont tous les trois constaté que la planification de projets était sous-optimale. 

• D’un côté, les entreprises n’arrivent pas à piloter la charge de leurs équipes et à estimer leur capacité à absorber de nouveaux projets, ce qui impacte fortement leur performance économique. 
• D’un autre côté, les collaborateurs n’ont souvent pas les compétences ou l’envie de travailler sur les projets qui leur sont assignés, ce qui nuit à leur motivation. 

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Il était évident qu'il fallait faire quelque chose pour améliorer la performance des entreprises et l'engagement de leurs équipes :

Nous sommes convaincus que la performance d’une entreprise passe par l'engagement de ses collaborateurs. Or, il ne suffit pas de sommer les petits avantages (baby-foot, chèque vacances, etc.) pour motiver ses équipes, il faut surtout faire en sorte qu’elles travaillent au quotidien sur des projets qui les intéressent. Tenir cette promesse signifie être capable de concilier l’ensemble des contraintes des projets d’une entreprise (budgets, deadlines, priorité, etc.), et les compétences / aspirations des collaborateurs. Notre logiciel apporte une solution simple et intelligente à cette problématique. 

Arnaud Caldichoury, CEO de Napta.

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