REPLAY

Développer son propre outil de staffing quand on en a les moyens : une fausse bonne idée ?

jeudi 29 septembre
45 min

AGENDA

Lorsqu’il devient nécessaire d’investir dans un nouveau logiciel de staffing, il est normal de se demander s’il n’est pas plus économique et rapide de développer son propre outil plutôt que passer par une solution du marché. Une question légitime lorsqu'une entreprise dispose en interne des moyens techniques ou financiers pour construire un logiciel "fait maison".

Pour y répondre, nous avons décidé de faire appel à Matters, un startup studio spécialisé dans l’accompagnement d’entrepreneurs et la construction de produits digitaux. Autrement dit, développer des apps et des logiciels, c'est leur métier, et ils disposent de toutes les compétences en interne pour réaliser n'importe quelles solutions pour leurs clients. Alors pourquoi pas un outil de staffing pour leur propre besoin ? 🤔

Pourtant, ils ont choisi de faire appel à PickYourSkills pour leur outil de staffing. Philippe, directeur des opérations chez Matters, nous explique pourquoi et présente sa méthode pour choisir le meilleur éditeur de solutions digitales.

📆 Au programme de cet évènement :

  • les bonnes questions à vous poser pour comprendre et analyser votre besoin
  • quelle solution choisir pour y répondre précisément
  • la méthode Matters pour choisir le partenaire idéal pour votre projet

N'hésitez pas à poser vos questions dans le chat du replay, nos intervenants vous répondront par mail ! 🤩

Faisons les présentations

Découvrez qui présentera le webinar

CLÉMENCE MÉNARD
Customer Success Manager chez PickYourSkills

Son rôle chez PickYourSkills consiste à accompagner ses clients dans l'utilisation de la solution, depuis l'ouverture de la plateforme. Son objectif est de garantir la satisfaction des utilisateurs et la pleine adoption de la plateforme. À leur arrivée, elle a pris en charge l'onboarding des équipes de Matters et a longtemps échangé avec Philippe pour faciliter l'implémentation de PickYourSkills dans ses équipes !

PHILIPPE CEDELLE
Directeur des opérations chez Matters

Sa mission est cruciale pour garantir la performance de Matters : il est en charge de la construction de l’organisation qui permettra d'accompagner au mieux les clients de Matters. Son rôle est de constituer les bonnes équipes pour de bons projets, selon leurs envies et leurs compétences, tout en gardant un œil sur le prévisionnel. Il est garant de la rentabilité de l'entreprise.

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