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Refondre ou améliorer son organisation de staffing, nous le savons :
c’est (beaucoup) de boulot.
Il ne suffit pas de télécharger une application, de s’inscrire et de se lancer : c’est un véritable projet d’entreprise qui nécessite de passer par des étapes incontournables et incompressibles.
Analyse de l’existant, listing de vos besoins, choix de l’outil…
Le chemin à parcourir semble bien long et la montagne à franchir semble bien haute. 🏔
Mais par chance, d’autres sont passés par là.
Micropole, Bartle, Roland Berger, Artefact : ils se sont lancés et ont éprouvé chacune des étapes capitales à la mise en place d’une structure de staffing performante et engageante.
Jeudi 31 juin, nous vous présenterons leur parcours, leurs bonnes pratiques et les résultats obtenus ! 🔥
En 45 minutes top chrono, nous verrons :
Et comme toujours, les réponses à l’ensemble de vos questions !
N’hésitez pas à vous inscrire pour recevoir le replay 👉
Découvrez qui présentera le webinar
Zelda Borgia
Spécialiste du staffing chez Napta
Grâce à un début de carrière dans le monde du conseil, Zelda est bien au fait des problématiques et des enjeux autour du staffing dans les sociétés de services. Elle a rejoint Napta en 2019 pour accompagner les partners, directeurs et responsables staffing vers des process de staffing qui leur correspondent parfaitement. Depuis, elle conseille chaque jour ses interlocuteurs et les résultants sont plus que probants !
Mohamed Andalous-Ouartassi
Expert en déploiement chez Napta
Après plusieurs années d'expérience dans la gestion de projets et le customer success management, Mohamed s'est spécialisé dans l'accompagnement des clients sur les sujets de déploiements techniques et technologiques. Expert en conduite du changement, il accompagne ses clients dans la mise en place d'un process de staffing parfaitement adapté à leurs besoins grâce à son expérience et ses expertises !
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