Avec Napta, nous pouvons nous connecter avec notre CRM et avons remplacé trois outils afin de gagner en fluidité sur le staffing et d'accompagner les consultants dans leur parcours professionnel chez Bartle.

Avec Napta, nous avons accéléré la professionnalisation et la digitalisation de nos processus RH : nous pouvons désormais suivre sur un outil unique le parcours de l’ensemble de nos consultants et les accompagner dans leur développement chez TNP. Napta est le partenaire idéal pour la réalisation et le suivi de nos entretiens, la gestion des compétences et appétences de nos collaborateurs, et la mise en valeur de notre démarche formation.

Le nouveau process de staffing mis en place avec Napta est source de satisfaction pour tous. Les consultants peuvent voir les potentielles futures missions et y “candidater”, les chefs de projets reçoivent des propositions de collaborateurs plus rapides et qualitatives pour leurs projets et les responsables d’opérations gagnent du temps dans le traitement des demandes de ressources.

Avec Napta, nous avons réussi à augmenter nos taux de staffing et à gagner du temps dans le process de planification. Nous pouvons maintenant également piloter en temps réel sur Napta la marge financière des missions vendues. Par ailleurs, nous avons gagné en transparence puisque tous nos collaborateurs ont une totale visibilité sur les nouvelles opportunités de staffing du cabinet et peuvent candidater dessus.